LABO
NEW-ENTERPRISE
UN ESPACE DE RECHERCHE ET D’EXPÉRIMENTATIONS POUR ACTIVER LES ORGANISATIONS DE DEMAIN
LAB.
Une SOLUTION unique et avant gardiste
–
Nous entrons dans une nouvelle ère économique où une profonde mutation est demandée.
Les modèles économiques classiques atteignent leurs limites. même les entreprises dîtes “responsables” fonctionnent sur un modèle encore désaligné.
Depuis plusieurs années, j’expérimente à petite échelle une approche innovante – révolutionnaire auprès de dirigeants d’entreprise. Les résultats sont surprenants : accélérations naturelles, résolutions rapide des blocages, regain de clarté stratégiques.
Aujourd’hui, je suis convaincue qu’il est temps d’étendre cette démarche radicalement differente à des structures plus larges et d’en mesurer les capacités de transformations afin d’élaborer les nouvelles entreprises de demain.
Je propose la création d’un laboratoire de recherche et d’expérimentation pour des entreprises plus grandes.
Le laboratoire s’adresse à des dirigeants :
ou la fréquence d’un dirigeant influence directement le rythme, la clarté et la croissance de l’entreprise.
OBJECTIF DU LABORATOIRE
Créer un espace de recherche appliquée, centré sur l’étude des effets de l’activation haute fréquence sur les dirigeants et les entreprises, en conditions réelles.
- prêts à diriger, créer et croître à partir de la haute fréquence
- Veulent co-explorer un nouveau mode de croissance, plus juste, rapide et vivant
- Une capacité à faire muter l'entreprise sans méthode, sans pression imposée
Géraldine
Les résultats observés
Sur le dirigeant :.
- Élément de liste
- Élément de liste #3
- Grande clarté stratégique
- Fin des résistances internes
- Réapparition du plaisir d'entreprendre
Sur l’entreprise :.
- Accélération des projets en cours ou bloqués
- Élément de liste #3
- Fluidité relationnelle dans les équipes
- Apparition des nouvelles opportunités sans effort
- L'entreprise devient un organisme vivant qui oeuvre pour le dirigeants
- Multiplication de l'argent
- Clarté stratégique fulgurante
Ce qui semblait flou ou complexe devient évident. Les directions optimales et décisions se prennent sans hésitation. - Fin des résistances internes
Les conflits, sabotages invisibles, charge mentale ou inerties se dissolvent en quelques jours chez le dirigeant et l’entreprise - Accélération des projets bloqués – en cours – pas encore démarrés
Des projets en sommeil depuis des mois se mettent soudain à avancer, comme si “quelque chose” s’était débloqué. - Réapparition du plaisir d’entreprendre
L’envie, l’enthousiasme, la joie — même dans la complexité — reviennent. - Fluidité relationnelle dans les équipes
Les tensions latentes s’apaisent. La coopération redevient naturelle. - Apparition de nouvelles opportunités sans effort
Des partenaires alliés, des clients ou des solutions surgissent sans avoir été “cherchés”. Plus de temps, de synchronicités, moins de pression linéaire. - Harmonisation du rapport à l’argent
L’argent cesse d’être une source de pression. Il redevient un outil fluide et juste. - L’entreprise devient un organisme vivant, qui œuvre pour le dirigeant
Elle prend soin de lui, elle le soutient, elle devient un allié. Plus une charge.
- Clarté stratégique fulgurante
La participation au laboratoire
FORMAT
- Durée : Cycle de trois mois renouvelable
- Participants : 3 à 6 dirigeants décisionnaires d’entreprise/s de plus de 50 salariés
- Méthode : Combinaison de transmissions, accompagnement, observation, documentation
CONCRÈTEMENT
- Pendant 3 mois les dirigeants entre dans un espace immersif qui repose sur trois dynamiques clefs :
- Une activation hebdomadaire
- ne activation hebdomadaire
- L'exploration des résultats
- L'exploration des résultats
- Approfondissement de l'entreprise ...
- Approfondissement de l'entreprise ...
VOTRE EXPÉRIMENTATION
Activation hebdomadaire
1 activation haute fréquence / semaine. Réaccordement à votre fréquence originelle de l’organisation.
Suivi des résultats
Évaluation avant/après.
Accompagnement à la maitrise du champ de fréquences et à l’accélération des résultats.
Partage
Approfondir, intégrer, explorer les dimensions stratégiques.
L’ENTRE-RECHERCHE
Réunion mensuelle
Technologie de réaccordement à la fréquence originelle de l’organisation.
Suivi des résultats
Formalisation des mécanismes d’alignement fréquentiel
Mise en lumière de trajectoires d’entreprise alignée
Constitution d’une base documentaire scientifique et vibratoire
Élaboration d’un protocole reproductible pour d’autres structures
Partage
Approfondir, intégrer, explorer les dimensions stratégiques.
Mise en oeuvre
Lieu : The camp et virtuel
Budget estimé : préciser
selon ingénierie + logistique + nombre de participants
- Portage
: indépendant ou en partenariat avec The Camp, Région Sud, mécènes ou
réseaux d’impact - Équipe : 1 porteuse du projet (Géraldine), 1 facilitateur partenaire, 1 documentaliste/veilleur, 1 référent institutionnel
APPEL A PARTENAIRE
Je cherche aujourd’hui à constituer un cercle de partenaires pionniers :
anciens collaborateurs de Frédéric, chercheurs, investisseurs d’impact, dirigeants en quête d’un nouveau paradigme.
Rejoignez ce laboratoire vivant.
Ensemble, faisons émerger le modèle de l’entreprise du futur.
IMPACT ATTENDU
- Création d'un espace unique de recherche-action sur le leadership et l'entreprise de demain
- Positionnement de The Camp comme centre européen de référence pour l’économie alignée
- Documentation des apprentissages pour diffusion élargie et rayonnement régional/national /international
LAB
pour les entrepreneurs
